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海信集团总裁贾少谦:中国家电业缺“芯”,倒逼企业转型自研

2022-11-25 22:16:44 444

摘要:海信集团总裁贾少谦家电布局:未来3年三大战略支点2020年,在经济下行、家电市场萎缩叠加海内外疫情的三重影响下,海信集团营收和利润不仅双双逆势增长,还创下了历史最好成绩——营收增长11.1%至1409亿元,利润98.3亿元,同比增长23.7...

海信集团总裁贾少谦

家电布局:未来3年三大战略支点

2020年,在经济下行、家电市场萎缩叠加海内外疫情的三重影响下,海信集团营收和利润不仅双双逆势增长,还创下了历史最好成绩——营收增长11.1%至1409亿元,利润98.3亿元,同比增长23.7%,海外收入548亿元,同比增长18.6%。

贾少谦表示,从今年1月和2月的营收数据来看,增长依然在持续,而且在加速。

“在家电整体打法上,海信计划在未来3年,以海信电视、容声冰箱的‘领航计划’和智能套系家电为战略支点。”据海信内部人士透露,2021年会重点打造 “璀璨”、“冠军”和“天玑”三个明星套系产品,并进一步打造以“AI·云屏”为中心的智能套系家电。在渠道方面,今年将融合全品类加速建设海信品质之家、全品类智慧生活馆和海信专卖店为主的零售阵地,加速智能套系家电的场景化落地。

从产品品类来看,在白电市场,海信目前主要布局了冰箱、家用空调、中央空调、洗衣机、干衣机、家用冷柜、商用冷链、厨卫电器(包括烟机灶具、洗碗机、蒸烤箱、热水器等)。按照海信家电集团总裁段跃斌的说法,“除了小家电以外,几乎全部涵盖。”

在黑电方面,去年由于疫情,线上教育、线上办公等新场景层出不穷,这也催生了屏幕(电视、平板、手机等)行业的热火。

海信电子信息集团总裁于芝涛透露,2020年海信顺势推出了多种场景化服务和显示生态:比如适用于家庭场景的触控教育屏、冰箱屏、玄关屏等多样化产品,适用于办公场景的智慧平板和入门级办公显示器,适用于教育场景的智慧黑板、教育白板,以及适用于游戏场景的高端电竞显示器蓝海并推出了业界首款游戏……“2021年和屏幕相关的生意都值得再做一遍。”

于芝涛透露,今年海信将完成8K激光电视的研发,推出卷曲屏激光电视和屏幕发声二代新品,ULED电视今年会迎来重磅升级,并推出Micro LED大屏、 Mini LED电视新品。“2021年和屏幕相关的生意都值得再做一遍,海信将继续围绕显示技术创新、应用场景拓展、云服务升级,持续落地大显示消费模式。”

2025年营收翻番 海外占比达5成

2020年海信营收1409亿元,如果要在2025年突破3000亿,这相当于再造一个海信。但是,在中国日渐“红海化”的家电市场里竞争,这无疑是“螺蛳壳里做道场”。对此,贾少谦在接受专访时告诉南都记者,海信继续增收的答案在海外

“中国企业还有一个发展机遇就是海外,海外应该成为中国家电企业进一步走出去的主导产业,因为经历了几十年不断的挑战和转型升级,再加上全球化的工业产业分工,中国企业已经有条件走到海外去。”贾少谦说,5年以后,海信的海外营收有望达到集团总营收的5成。

去年,由于疫情影响,中国家电出口在第一季度遭受重创,但是随着中国疫情在世界范围内率先得到有效控制,当时的危机转变为机遇。

据中国家用电器协会披露的数据显示,2020年中国家电业全年累计出口额837亿美元,增长18%,出口额规模保持历史同期最好水平,且增速为近十年来最高。

贾少谦对此也透露,2020年海信整个海外市场的营收达到548亿元,占整个集团销售收入的39%,“其中家电板块超过一半的营收来自海外,这部分收入中,又有超过三分之二的比例由海信自主品牌贡献。”为此,贾少谦强调:“海信已经是一家跨国公司”,在全球建立了30多家生产基地和研发中心。

对于海外的布局,贾少谦强调一定要建立自主品牌,“应该探索自己的产品,我们希望未来的发展当中80%-90%都应该是海信的自主品牌。”

他表示,当初海信出海也是经历了很长时间的探索,从做OEM贴牌开始。其后观察到可口可乐、百事可乐、三星、索尼等一些海外企业在全球化的布局,他们也开始通过赞助欧洲杯、世界杯、澳网公开赛等体育赛事扩大影响力,从而通过品牌去拉动整个消费。“未来,中国家电企业除了要做好产品之外,更重要的是把品牌做好,做好了品牌以后,在海外的市场当中还有巨大的空间。”

据段跃斌透露,目前,海信家电集团已经锁定了2021年欧洲杯及2022年世界杯的官方赞助身份。

近日有舆论认为,在海外疫情尚未平息的时候,中国企业应该抓住机遇收购优质海外企业。南都记者获悉,今年3月初,海信家电宣布拟以13.02亿元认购日本公司三电控股股份(世界第二大汽车空调生产企业)开拓汽车空调市场,交易完成后,海信家电将持有三电控股约75%的表决权,成为三电控股的控股股东。

对此,贾少谦表示,海信的并购“基本上跟自己所属产业有较强关联的,补充或者是一致的,不是随随便便为了扩大规模去做。”据悉,海信本身生产空调,而三电也是做汽车电子、汽车空调的,和海信的产业有很多互补性,而汽车在未来会成为一个消费的主流,这样海信可以利用自己的空调牵头做汽车空调的压缩机。

中国家电业缺“芯” 倒逼企业转型自研

本次2021中国家电及消费电子博览会(简称AWE)上,南都记者留意到,不少企业都首次展示了自己的自研芯片,如索尼(XR认知芯片)、格兰仕(“狮山”芯片),海信也展出了其“海信信芯”。

索尼XR认知芯片

海信信芯

芯片是信息产业的关键部件,也是中国科技发展的短板。在当前外部挑战下,它还给国人带来了“卡脖子”之痛,其重要性不言而喻。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要深入实施制造强国战略,加快补齐基础零部件及元器件、基础软件等瓶颈短板,推动集成电路等产业创新发展。

贾少谦告诉南都记者,虽然中国家电企业历史悠久,但是中国家电企业过去拼的是制造能力,而不是产品和技术能力。“尽管家电产业很庞大,但是产业的供给能力当中一些高端上游的关键部件和关键技术还在繁衍,因为我们的历史很短,我们自己搞研发、自己搞技术的历史太短了。”

面对家电“缺芯少屏”现象,2000年前后,海信开始“做芯”。按照贾少谦的说法,历经四年多时间,2005年海信终于把电视的芯片做出来了,截至目前,海信每年在芯片当中的投入都是以亿为单位的。

2020年,海信研发出了支持5000分区的Mini-LED背光控制芯片及8K画质芯片;其自主研发并批量生产的TV TCON芯片已被国内外的面板厂、整机厂、板卡厂使用,年销量3800多万颗。而光芯片领域(光通信产业),目前“接入网的光模块海信是全球第一”。

南都记者了解到,现在海信助攻电芯片和光芯片,其此次展台上展示的芯片属于电芯片。据贾少谦透露,海信光芯片客户就包括华为、中兴、中国移动、中国电信、阿里、腾讯等巨头。

而海信电子信息集团总裁于芝涛则表示,2020年TCON芯片出货量超4000万颗,累计出货已达1亿颗,目前全球占有率超过50%。2021年,海信智能语音芯片将批量投产,同时海信AI视觉芯片、蓝牙芯片也将正式推出,以满足大屏电视与智能空调、智能冰箱等全屋家电的智能交互需求。2021年显示类芯片销售额预计要达到3.82亿元。

不过,贾少谦也坦承,目前在集成电路上、芯片上仍然是受制于国外,中国“造芯”道路仍然漫长而又艰巨。

“大象”转身:布局医疗、智慧城市

在采访中,南都记者获悉,除了芯片外,海信其实还默默在医疗、智慧城市等高尖领域有所布局。

贾少谦透露,在未来5年规划中,海信主要的立足点就是叫“智慧城市与高技术产业的登顶计划”。“海信现在致力于做智慧家居、智慧社区、智慧城市,提出了智慧新生活的战略实际上就是把传统家电向新的消费领域,向提升人类生活品质这样的一个角度上去转变。”

据悉,这些TO B高尖产业已经占据海信3成营收,贾少谦希望未来十年上述新型业务突破50%。“海信在B2C和B2B领域布局齐全,实力和潜力尚未被充分挖掘。”

鲜少为外界熟知的是,海信在全国170多个城市已经建立了自己的公共交通、城市交通、城市云脑、公安系统。

南都记者采访获悉,目前海信已经在山东青岛试点5G+智慧城市项目,海信通过其家电产品,连接其智慧城市交通信号系统,公共交通系统,城市云脑系统,从而使“智慧”打通家庭、社区乃至城市中去。

贾少谦表示,智慧生态中可以提供很多自主服务,比如生病时可以通过云交换的方式进行远程医疗,而不是跑到医院去挂号,找医生问诊,甚至对于老人而言,生病的时候不需要拨打120,智慧社区还可以主动联系医生;如小区内加入人脸识别、特征识别技术,可以监控小孩行踪,防止意外,“比如设置身高低于1米2,这样小孩走出这个区域就会自动报警。”未来机器人科技继续发展,还可以足不出门收快递、外卖等。

出品:南都商业数据新闻部

采写:南都记者 孔学劭

统筹:甄芹 田爱丽

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